管理・思維
Pro單向門 vs. 雙向門
One-way Door vs. Two-way Door · 出處: Jeff Bezos
判斷一個決策需要多少謹慎度——避免把可逆決策想得太重，也避免把不可逆決策想得太輕
核心概念
Bezos 把決策分為兩類：雙向門（可逆，走進去不滿意可以原路走回）和單向門（不可逆，一旦通過就回不了頭）。大多數決策是雙向門，但人們習慣用單向門的謹慎度對待它們，導致速度太慢、成本太高。
✓ 適合在這些情境使用
在做任何決策之前先分類：這是雙向門（可逆）還是單向門（不可逆）？可逆的快速做、邊做邊學；不可逆的慢慢做、用 pre-mortem 與安全邊際保護。
✗ 不適合用的情況
所有決策都標記為單向門會讓你過度謹慎、行動癱瘓——很多決策其實比你想的更容易調整。同樣，把不可逆的決策（合約、公開承諾）誤判為雙向門代價極高。
引導問題預覽
使用這個框架時，你會被問到——
- 1.這個決策是什麼？
- 2.如果這個決策執行後，你後悔了，你能回到原點嗎？代價是多少？
- 3.這是單向門還是雙向門？你的判斷依據是什麼？
- …還有 3 個問題
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