研磨誌 · Hone Studies
每一個框架,
都有它的來歷與刀法。
27 篇研讀文章,把每個決策框架的背景、原理、與實戰用法寫透。 讀完背景再去用,你會知道自己為什麼這樣問——而不是照著流程走。
管理・思維
11 篇
事前失敗分析法 · Gary Klein
事前失敗分析:在你最樂觀的時刻按暫停
Gary Klein 的 Pre-mortem——把樂觀殺一次,看清楚還有什麼漏洞。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
遺憾最小化框架 · Jeff Bezos
遺憾最小化:Bezos 的 80 歲問題
不是「哪個更好」,而是「哪個會讓我更後悔」。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
10 / 10 / 10 法則 · Suzy Welch
10 / 10 / 10 法則:用三個時間尺度給情緒降溫
10 分鐘後、10 個月後、10 年後——同一個決定,三種重量。
2026-05-01 · 約 3 分鐘
二階思維 · Howard Marks / Charlie Munger
二階思維:然後呢?
一階說了什麼會發生;二階說的是然後會發生什麼。
2026-05-01 · 約 3 分鐘
艾森豪矩陣 · Dwight D. Eisenhower
艾森豪矩陣:把「應該做」和「值得做」分開
緊急是別人的時間表,重要是你自己的。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
第一原理思考 · Aristotle / Elon Musk
第一原理思考:把問題剝到剩下事實
Musk 的火箭、Bezos 的書店——都是從拒絕類比開始。
2026-05-02 · 約 4 分鐘
逆向思考 · Charlie Munger / Carl Jacobi
逆向思考:與其想成功,不如想怎麼搞砸
芒格說:告訴我我會死在哪,我就不去那裡。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
單向門 vs. 雙向門 · Jeff Bezos
單向門 vs. 雙向門:可逆的決定不該想太久
Bezos 的分類法——把可撤回的決定還給速度。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
六頂思考帽 · Edward de Bono
六頂思考帽:讓一個腦袋輪流站六個立場
De Bono 的方法——把同意與反對輪流分配,避免提早收斂。
2026-05-02 · 約 4 分鐘
OODA 循環 · John Boyd
OODA 循環:Boyd 給戰機飛行員的決策節奏
觀察、定位、決定、行動——比對手快一拍,他就永遠在追。
2026-05-02 · 約 4 分鐘
個人 SWOT 分析 · Albert Humphrey
個人 SWOT:把自己當一家公司審視
不是寫履歷,是攤開自己的競爭格局。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
心理・行為
8 篇
認知偏誤自檢 · Kahneman, Ariely, Thaler
認知偏誤自檢清單:抓自己的三個盲點
不是消除偏誤,是讓自己看見它何時上場。
2026-04-30 · 約 4 分鐘
內外部視角切換 · Daniel Kahneman / Amos Tversky
內外部視角:Kahneman 的雙鏡頭
你的計畫不會例外——歷史上類似的計畫沒例外過。
2026-04-30 · 約 3 分鐘
基準率參照 · Philip Tetlock / Daniel Kahneman
基準率:在你估之前,先看看別人都做到了什麼程度
90% 的新餐廳兩年內倒,你的故事會是那 10% 嗎?
2026-04-29 · 約 3 分鐘
損失規避檢查 · Daniel Kahneman / Amos Tversky
損失規避檢查:你不是在規避損失,你是在規避面對它
同樣金額,輸的痛是贏的兩倍——這不對稱會偷走你的機會。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
沉沒成本檢查 · Richard Thaler / Daniel Kahneman
沉沒成本:你已經花掉的錢,跟接下來的決定無關
把過去切掉,只看接下來——很反直覺,也很自由。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
規劃謬誤檢查 · Daniel Kahneman / Amos Tversky
規劃謬誤檢查:你以為三週,實際是三個月
Kahneman 的證據顯示:人類系統性低估自己會花的時間。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
社會壓力稽核 · Psychology / Behavioral Economics
社會壓力稽核:把別人的眼光從決策裡拿掉
Asch 的線段實驗到今天還在發生,只是換了載體。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
身份認同決策 · James Clear / Psychology
身份認同決策:不問該怎麼選,問怎樣的人會這樣選
James Clear 的句子:「像我這樣的人會做什麼?」
2026-05-02 · 約 3 分鐘
投資・財務
8 篇
預期值分析 · 統計學 / 賭博理論 / 投資分析
預期值:把直覺翻譯成可運算的決定
機率 × 報酬,一張紙、五分鐘,把直覺攤開。
2026-04-29 · 約 3 分鐘
機會成本框架 · 經典經濟學
機會成本:說 Yes 之前,先問你說了什麼 No
每個 yes 都是一連串隱形的 no。把它拉到光下看。
2026-04-28 · 約 3 分鐘
安全邊際思考 · Benjamin Graham / Warren Buffett
安全邊際:留給「你錯了」的空間
Graham 給投資人的這句話,在所有承諾型決策都成立。
2026-04-28 · 約 3 分鐘
能力圈 · Warren Buffett / Charlie Munger
能力圈:知道自己不知道什麼
巴菲特的紀律——圈外的東西,再誘人也不碰。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
非對稱風險報酬 · Nassim Taleb / Howard Marks
非對稱風險報酬:找下檔有限、上檔開放的機會
Taleb 的核心——重點不是預測對,是賠率。
2026-05-02 · 約 4 分鐘
三情境規劃 · Shell / Strategic Planning
三情境規劃:不是預測未來,是準備應對
Shell 從 1970 年代就在用——好情境、壞情境、最可能情境。
2026-05-02 · 約 4 分鐘
芒格決策清單 · Charlie Munger
芒格決策清單:在按鈕上方多停一秒
心理學模型 + 反向 + 邊際——三項簡單的最後一道閘。
2026-05-02 · 約 4 分鐘
承諾升級檢查 · Barry Staw / Behavioral Economics
承諾升級檢查:你是還在投資,還是已經被困住?
越投入越捨不得退,但時間不是你的盟友。
2026-05-02 · 約 3 分鐘
讀完之後
框架不是用來收藏的。
挑一個你正在面對的決定,套一個你剛讀過的框架——結構化的提問會把你思緒裡的霧吹開。
開始一個新決策 →