第一原理思考：把問題剝到剩下事實

第一原理（First Principles）這個詞來自亞里斯多德——他用它指稱「無法再被推導、必須直接接受為真的事實」。兩千三百年後，Elon Musk 在一次訪談裡用它解釋自己怎麼思考火箭的成本。

大家說火箭很貴，因為過去的火箭一直很貴。但你問：火箭由什麼構成？鋁、鈦、銅、碳纖維。把這些原料的市場價格算一遍，會發現原料只佔火箭售價的 2%。剩下 98% 是傳統做法。

這是第一原理思考的標準動作：把問題從「歷史/類比」拆回「物理事實」。

它在反對什麼

它的對立面叫 reasoning by analogy——「別人都這樣做，我們也這樣做」。類比快、省力、社會接受度高，但也是大多數產業二十年沒有進步的原因。

第一原理思考慢、費力、會讓你和共識決裂。但當它對的時候，你會看見一條別人看不見的路。

Bezos 早期分析書店成本時也用過這招：實體書店成本的 60% 是租金與庫存；如果客人在家看貨、貨從中央倉出，這 60% 直接歸零。整個 Amazon 商業模式就建立在這個剝離上。

怎麼用

1. 把你聽到的「結論」寫下來——「這條路走不通」、「我們做不到」、「這要花十年」。
2. 問：你怎麼知道？ 證據是什麼？是物理定律？還是經驗法則？還是「大家都這麼說」？
3. 把它拆到不能再拆。 一直問「為什麼」直到你撞到一個再也無法被推翻的事實。
4. 從那個地方重新組合——只用真實的限制，不用假設的限制。

什麼時候不要用

日常小決定不需要——你不會用第一原理選午餐。它的成本很高（時間、心力、社會摩擦），保留給「未來十年的方向」這種問題。

完整的引導問題在 Hone 的第一原理思考頁裡，把你的問題剝到底。