免費框架
管理・思維
事前失敗分析法
Pre-mortem · Gary Klein
在承諾之前壓力測試計畫,找出你還沒看到的失敗路徑
了解這個框架 →管理・思維
遺憾最小化框架
Regret Minimization Framework · Jeff Bezos
重大人生決策、職涯轉換、難以逆轉的選擇——當下情緒干擾判斷時特別有用
了解這個框架 →管理・思維
10 / 10 / 10 法則
10 / 10 / 10 Rule · Suzy Welch
情緒強烈的當下決策——讓你看見短期感受與長期後果的落差
了解這個框架 →管理・思維
二階思維
Second-Order Thinking · Howard Marks / Charlie Munger
有連鎖效應的複雜決策、策略選擇、任何「顯而易見」的決定——因為大家都看到的一階結果往往已被定價
了解這個框架 →心理・行為
認知偏誤自檢
Cognitive Bias Checklist · Kahneman, Ariely, Thaler
任何重要決策前的預飛檢查——在你確認決定之前,用五個高頻偏誤掃描一遍
了解這個框架 →心理・行為
內外部視角切換
Inside View vs Outside View · Daniel Kahneman / Amos Tversky
計畫與預測——尤其是你對自己的項目、目標或能力過度樂觀的時候
了解這個框架 →心理・行為
基準率參照
Base Rate Forecasting · Philip Tetlock / Daniel Kahneman
需要預測結果的決策——從創業成功率到投資報酬,先問「這類事情通常怎麼發展」
了解這個框架 →投資・財務
預期值分析
Expected Value Analysis · 統計學 / 賭博理論 / 投資分析
可量化結果的決策——投資、商業決策、有機率和報酬結構的選擇
了解這個框架 →投資・財務
機會成本框架
Opportunity Cost Framework · 經典經濟學
資源配置決策——時間、金錢、注意力的投入選擇,尤其是當你把「不作為」當成免費選項時
了解這個框架 →投資・財務
安全邊際思考
Margin of Safety Thinking · Benjamin Graham / Warren Buffett
任何依賴關鍵假設的決策——投資、創業、重大承諾——讓你在假設出錯時仍能生存
了解這個框架 →Pro 框架
解鎖全部 →管理・思維
艾森豪矩陣
Eisenhower Matrix · Dwight D. Eisenhower
釐清哪些事情值得你親自決策,哪些可以委派、刪除或延後
了解這個框架 →管理・思維
第一原理思考
First Principles Thinking · Aristotle / Elon Musk
打破「我們一直都這樣做」的慣性,從基礎重新設計解決方案
了解這個框架 →管理・思維
逆向思考
Inversion · Charlie Munger / Carl Jacobi
找出「怎樣確保失敗」,從而倒推出「怎樣確保成功」
了解這個框架 →管理・思維
單向門 vs. 雙向門
One-way Door vs. Two-way Door · Jeff Bezos
判斷一個決策需要多少謹慎度——避免把可逆決策想得太重,也避免把不可逆決策想得太輕
了解這個框架 →管理・思維
六頂思考帽
Six Thinking Hats · Edward de Bono
強迫自己從六個不同角度評估同一個決策,避免只從單一視角思考
了解這個框架 →管理・思維
OODA 循環
OODA Loop · John Boyd
在高速變化或高度不確定的情境中做出快速且有效的決策
了解這個框架 →管理・思維
個人 SWOT 分析
Personal SWOT Analysis · Albert Humphrey
評估自己在特定決策情境中的位置——優勢、劣勢、機會與威脅
了解這個框架 →心理・行為
損失規避檢查
Loss Aversion Check · Daniel Kahneman / Amos Tversky
判斷你的猶豫是真實的風險評估,還是大腦對損失的非理性恐懼在作祟
了解這個框架 →心理・行為
沉沒成本檢查
Sunk Cost Check · Richard Thaler / Daniel Kahneman
判斷你是否正在因為已投入的資源而繼續一個不應繼續的事
了解這個框架 →心理・行為
規劃謬誤檢查
Planning Fallacy Check · Daniel Kahneman / Amos Tversky
在做時間和資源估算時,對抗系統性過度樂觀的傾向
了解這個框架 →心理・行為
社會壓力稽核
Social Pressure Audit · Psychology / Behavioral Economics
判斷這個決策有多少是真實的你的選擇,有多少是在回應他人的期待
了解這個框架 →心理・行為
身份認同決策
Identity-Based Decision · James Clear / Psychology
用「我想成為什麼樣的人」而不是「我想要什麼結果」來錨定重要決策
了解這個框架 →投資・財務
能力圈
Circle of Competence · Warren Buffett / Charlie Munger
在做出重大承諾之前,誠實評估自己在這個領域的真實理解深度
了解這個框架 →投資・財務
非對稱風險報酬
Asymmetric Risk/Reward · Nassim Taleb / Howard Marks
找出那些「最壞情況有限,最好情況極大」的決策,以及辨識反方向的陷阱
了解這個框架 →投資・財務
三情境規劃
Scenario Planning · Shell / Strategic Planning
在高度不確定的情況下,系統性地評估最壞、基本和最好三種結果
了解這個框架 →投資・財務
芒格決策清單
Munger's Decision Checklist · Charlie Munger
在做重大決策前,通過芒格的多元思維模型做一次系統性的過濾
了解這個框架 →投資・財務
承諾升級檢查
Commitment Escalation Check · Barry Staw / Behavioral Economics
辨識你是否正在把一個正在失敗的賭注越押越大,而理由只是「我已經投入太多了」
了解這個框架 →社群投稿
你有想推薦的框架嗎?
如果你在使用某個決策框架,覺得它值得被更多人知道,歡迎投稿。 通過審核的框架將以社群框架形式加入庫中,並標注貢獻者。