基準率參照 · Philip Tetlock / Daniel Kahneman
2026-04-29
·
約 3 分鐘
基準率:在你估之前,先看看別人都做到了什麼程度
90% 的新餐廳兩年內倒,你的故事會是那 10% 嗎?
這篇是「基準率參照」的研讀。讀完想直接套用?跳到這個框架的引導頁。
這裡是一些不舒服的數字:
- 創業公司五年存活率:約 50%
- 餐廳第一年倒閉率:約 60%
- 換工作後實際漲薪超過 20% 的比例:約 30%
- 想減 10 公斤並維持一年以上的成功率:低於 10%
這些是基準率——某類事件在大樣本中發生的歷史機率。Kahneman 反覆提醒:人類做預測時,系統性地忽略基準率。
為什麼會被忽略
因為基準率是「外面的數字」,但你做決定時想的是「我的故事」。
「創業 50% 失敗?對,但我有特殊的優勢——我的團隊、我的點子、我的執行力。」
「餐廳 60% 倒閉?對,但我會做得不一樣——我的菜單、我的選址、我的客群定位。」
這些補充可能都是真的,但它們是故事,不是數字。故事有說服力,數字有準確性——而你下注的是準確性。
正確的順序
不要從「我的特殊性」開始推估。要:
- 先找基準率——歷史上類似情況的成功率是多少?
- 再列出你的差異——你具備哪些統計樣本中沒有的優勢或劣勢?
- 量化這個差異——這些差異會把你拉離基準率多少?10%?20%?翻倍?
- 誠實檢查——如果朋友拿同樣的論點來說服你,你會接受嗎?
走完這四步,你的估計通常會比第一直覺低一個檔次。那才是真實的機率。
什麼時候用
- 預測自己/別人的成功率
- 評估「我這次能不能做到」
- 估計時間、成本、進度
什麼時候不要用
當你的情況真的偏離參照群體時——具備統計樣本中沒有的優勢。但「我特別」這個信念本身需要先證明。
完整提問在 Hone 的框架介紹頁。
把它用在一個真實的決定上
想清楚的最佳時機,是你正在猶豫的此刻。
基準率參照的 6 個引導問題已經幫你準備好。挑一個正在猶豫的決定,5 分鐘就能跑完一輪。
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