IKEA Effect
IKEA 效應
自己參與過的東西，估值會比實際高——你愛的不是它，是你投入過的自己。
這個偏誤在做什麼
Norton、Mochon、Ariely 2011 年的研究：受試者組裝完一個 IKEA 抽屜後，估的價格遠高於同樣的成品；摺紙、做樂高也都一樣。投入勞力本身產生附加情感，蓋過客觀價值評估。 這個效應在工作場景特別致命：你寫了 6 個月的程式碼會捨不得砍掉重練，即使重寫一周就完成且更好；你帶大的部門就算成效差也很難解散；你的 startup 你的書你的研究——只要是「你做的」，估值都會被這個機制偷偷膨脹。
日常的樣子
你花了一年寫的部落格沒什麼讀者，但你捨不得停——不是因為內容好，是因為「這是你做的」。
你正在踩進它的訊號
- ·你估的價值跟你投入的時間成正比，而非跟結果成正比。
- ·你拒絕讓他人客觀評估你的成果。
- ·砍掉重練這個選項讓你情緒上抗拒，即使理性上更好。
- ·你給的價格高過市場願意付的——你還覺得市場不識貨。
對抗它的具體動作
- 1反向假設：「如果這是別人做的，我願意付多少錢？」
- 2請第三方陌生人評估，不問你投入了多少。
- 3把「做出來」與「值得保留」分開判斷。
- 4對久做的成果定期問：「如果今天我從零開始，還會做這個嗎？」
用這些框架對抗它